是先有努力，還是先有能力？你的工作量很多，是因為你有能力，還是因為你夠努力？
這句話，就好像那個永遠沒有標準答案的哲學題：「到底是先有雞，還是先有蛋？」
不論何時打開~脆(Threads) 的職場串文，都很容易看到大家在討論同一件事：只要你能力好，主管就會分配更多工作給你，所以許多職場社畜開始分享自己的鳥事，也就是大家常說的「能者多勞」。
我以前常和同事開玩笑：「能者多勞還好，最怕的是能者過勞。」
今天的《矛盾大對決》，我想來聊聊這個每隔一段時間就會被拿出來討論的社畜議題。
我想先把「能者多勞」拆成三個面向來看：
1. 時間。2. 角色。3. 溝通。
1. 時間：不同的人生階段，你的能力值本來就不同
沒有人從學校一畢業，踏進公司第一天，就瞬間變成戰鬥力滿點的職場高手。
如果你剛進公司不到半年，就開始覺得自己是「能者多勞」，我反而覺得，你可能想太多了。更值得思考的是，是不是因為自己的能力還不足，所以才會覺得工作量很多，事情永遠做不完。
另一方面，如果你進入職場還不到半年，其實你也還沒真正了解每位同事的工作內容、能力與工作量。在完全不了解整個團隊運作的情況下，你又是用什麼標準來判斷自己正處於「能者多勞」的狀態？
很多時候，不是事情太多，而是能力還在追趕工作的速度。
2. 角色：你的職位，其實就是公司對你能力的評價
你在公司的角色是什麼？
如果你還是一位剛進公司的新人，就像一張白紙，那我反問各位，如果今天你是主管，你要如何判斷一個人的能力？
答案很簡單，就是交辦事情，看他如何完成。
如果你自己都不願意努力，那你的能力要如何和同期畢業的人拉開差距？我想，答案一定不是每天在 Threads 上抱怨。
相反地，如果你現在已經是資深員工、組長、主管，甚至開始帶人，那表示你的能力已經獲得公司的認可，你也因此得到升遷、加薪，或更多責任。
恭喜你。
到了這個階段，你才真正有資格開始討論「能者多勞」這件事情。因為公司確實已經用你的角色，證明了你的能力。
3. 溝通：真正的能力者，懂得談條件，而不是只會抱怨
如果你真的是公司不可或缺的人才，那你最大的價值，其實不是默默一直做，而是開始懂得運用自己的籌碼。
很多人以為，能者多勞就是一直做、一直扛。真正的能力者，更重要的是知道什麼時候該溝通、什麼時候該談資源、什麼時候該要求人力支援。
能者多勞的前提，不是你自認自己很有能力，而是你的能力早就獲得公司、主管，甚至上一份工作的認可，並且有履歷、有成果可以證明。
真正的能力者，不需要一直證明自己。因為他的作品、績效與市場價值，早就替他說話了。
結論：「能者多勞」，也許只有兩種類型
類型一：其實不是能者多勞，而是能力還不到
公司其實早就看穿你的能力了。
只是做了一點工作，你就開始覺得自己「多勞」、開始抱怨，卻沒有發現真正的問題，其實是自己的能力還不足，所以事情總是做不完。
這類人其實也不用太擔心，因為只要主管有判斷能力，你大概也不會在這個位置待太久。你真正該學習的，不是抱怨工作量，而是重新認識自己的能力值。
我反而覺得，大多數人都誤會自己屬於第二種類型。真正厲害的人，其實也會抱怨，但抱怨完之後，事情還是會做到漂亮。
類型二：你是真的能力者，也真的被公司充分利用了
這一類，才是真正符合「能者多勞」。
因為你的能力被看見，所以重要工作都會交到你手上；你的表現符合公司的期待，所以公司也願意一直依賴你。
至於為什麼你還留在那家公司？那就是另一個職涯選擇的問題了。
也許公司知道你的處境，所以持續運用你的能力；也許你也因為某些人生考量，暫時接受這樣的交換。說穿了，就是彼此都知道對方需要什麼，在某個時間點形成一種互相利用、共同生存的平衡。
當我們把「能者多勞」拆解成這兩種類型之後，很多事情就變得比較容易理解。
如果你屬於第一種類型，那些你眼中的工作量，也許你認為是壓榨，但它其實可能正在幫助你快速成長。
如果你屬於第二種類型，那真正需要思考的，就不是抱怨工作太多，而是如何利用自己的能力，換取更高的薪資、更好的資源、更大的舞台，甚至是更值得投入的人生。
畢竟，真正有能力的人，最大的價值從來不是「做得比別人多」，而是知道自己的能力，值得被什麼樣的待遇交換。
總而言之，換句話說，我講再多也沒用。只有當各位真正認識自己之後，才會知道自己目前究竟處於哪一個階段、屬於哪一種類型。
人最困難的一件事情，其實就是認清楚自己。
這也是為什麼，當大家遇到人生或職場的困難時，總會去尋求星座、塔羅牌、MBTI、人類圖，或是各種人格特質分析的協助。因為只有先認識自己、認清自己，才能重新訂立一個真正適合自己的目標與方向。
至於今天我分享的「能者多勞」，我認為沒有標準答案。重要的是先誠實地問自己：我現在，到底是哪一種類型？
畢竟，認清自己，和證明自己同樣重要。
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好說好說，好話不用多說；難聽的話也是。與其一直講漂亮話，不如大家一起講真話，而不是講廢話。
我是未來觀察預言家：Higer 吳立欣
3U 設計師 (UX/UI/GUI) ／ 創新顧問 ／ 未來觀察者。專注於設計思維、產品策略與人性洞察，相信創新設計不只是「設計一個新產品」，而是設計「商業戰場下存活的獲利系統」。
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